3 Maneras Nuevas (y una Vieja Pero Buena) de Gestionar a sus Operadores


1. Haga un Seguimiento del Consumo de Combustible de los Operadores

Comparar el combustible utilizado por distintos operadores que trabajan con la misma máquina puede decirle mucho sobre cómo trabaja cada operador. El funcionamiento eficiente con respecto al combustible es más seguro porque se controla con más precisión. Un funcionamiento fluido y eficiente también aumenta la vida útil del equipo al reducir el desgaste de la caja de cambios y el motor.

2. Recompense el Buen Rendimiento

Céntrese en recompensar la mejora del operador basada en los datos del equipo en lugar de sancionar un rendimiento deficiente. Eso evitará que los operadores sientan que hay un “Gran Hermano” buscando errores constantemente.


3. Anime a los Operadores a Prestar Atención a las Alertas

Las alertas en la cabina informan a los operadores cuando algo funciona mal en la máquina. Asegúrese de que sepan qué significan esas alertas y cuándo deben apagar el equipo de inmediato para evitar daños importantes del equipo.

4. ¡Comunicación, Comunicación, Comunicación!

Cuanto más sientan los operadores que participan y que son valorados, más motivados estarán para hacer un buen trabajo. Asegúrese de explicarles qué hace usted con los datos de sus máquinas y por qué los utiliza. Y asegúrese también de escuchar. Sus operadores tal vez tengan buenas ideas para mejorar las operaciones diarias.


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