Cómo Usar la Gestión de Equipos para Mejorar los Márgenes

Debido a la naturaleza cíclica de la industria de la construcción, mantener los márgenes es un desafío constante. En épocas austeras como ésta, los márgenes se reducen porque más compañías se ofrecen para un número de proyectos muy limitado. El aumento de los costos de capital y materiales, junto con la escasez de operadores calificados, también debilitan las posibles ganancias.

Una manera de combatir esas presiones es recurrir a una gestión de equipos eficaz. La gestión de equipos puede ser muy útil para reducir costes, elevar la eficiencia y mejorar considerablemente sus balances.

¿Qué es la Gestión de Equipos?

Independientemente de la cantidad de máquinas que tenga, la ecuación de la gestión de equipos es bastante simple: todo se reduce a controlar y usar los equipos para asegurarse de que rindan al máximo al menor coste posible.

Parece simple, pero para conseguir ese objetivo hay que concentrarse en varios factores clave:

  • Rendimiento de las Máquinas — Los sistemas de máquinas bien mantenidos funcionan al máximo de sus capacidades y realizan más trabajo con menores costes operativos.
  • Salud de las Máquinas — Una máquina sana pasa menos tiempo en el taller y tiene un rendimiento más fiable cuando se la necesita, sin sorpresas.
  • Mantenimiento y Reparaciones Planificados — Seguir un programa de mantenimiento recomendado ayuda a identificar y corregir pequeños problemas antes de que haya fallos importantes; esto reduce el tiempo de inactividad no programado y las alteraciones de la producción.
  • Seguridad y Protección — Con un equipo bien gestionado, se reduce el riesgo de accidentes, y el seguimiento estricto de la ubicación y uso de las máquinas garantiza que el equipo no sea robado o se use sin autorización.

Tradicionalmente, los datos de gestión de equipos se recopilan mediante listas de verificación, hojas de trabajo y la memoria humana... Todo eso puede ser pesado y caro, conducir a errores y retrasar las decisiones. Pero ahora hay una mejor manera de acceder a los datos necesarios para gestionar los equipos y obtener el máximo valor.

La Tecnología lo Simplifica

La tecnología incorporada a los equipos actuales para la construcción facilita la recopilación de información exacta y actualizada al minuto sobre los equipos. Dónde están. Cómo están funcionando. Cuándo debe hacerse el mantenimiento. Si hay algún problema con el sistema de una máquina. Si se están usando incorrectamente.

Y esa información, en forma de datos electrónicos sobre sus equipos, se le puede transmitir directamente a través de VisionLink®, por Internet o móvil. No es necesario que le pida a alguien que la busque. No tendrá que malgastar tiempo valioso haciendo cálculos porque buena parte del análisis se hace de forma automática con el software avanzado VisionLink®.

Al final, lo que usted obtiene es información útil que le permite tomar decisiones más rápidamente. Decisiones basadas en datos, no en conjeturas. Decisiones que pueden servirle para mejorar su negocio.

Beneficios de la Gestión de Equipos

Los beneficios de la gestión de equipos ayudan a su empresa a lograr cuatro objetivos comerciales importantes:

Controlar los Costes — Cuando se conocen los costes reales, se pueden tomar medidas para reducirlos. La tecnología de control contribuye de la siguiente manera:

  • Identifica los problemas con precisión
  • Prioriza y agiliza las tareas
  • Aporta datos que sirven para gestionar mejor los gastos directos, como mano de obra, combustible, mantenimiento y reparaciones
  • Tiene funciones de informe que permiten detectar y eliminar el tiempo de inactividad excesivo para reducir los gastos totales en combustible

El seguimiento exacto de los costes también puede servir de base para analizar reparaciones y mantenimiento y determinar cuál es el momento óptimo para hacer reparaciones importantes o sustituciones.

Mejorar las Operaciones — Si sabe exactamente dónde están sus máquinas y cuándo se debe hacer su mantenimiento, podrá tomar mejores decisiones operativas, más informadas. La gestión de equipos contribuye a:

  • Mejorar la eficiencia al controlar el tiempo de trabajo productivo, la utilización de las máquinas, la logística, el desgaste de los equipos y la capacidad de respuesta de su equipo de trabajo
  • Determinar cuándo se debe hacer una reparación o mantenimiento preventivo a una máquina
  • Saber cómo debe mover la flota entre sus distintos proyectos para que sus equipos esté en el lugar adecuado en el momento adecuado, de forma que podría retirar una máquina de una obra sin dejar de cumplir los plazos

Gestionar el Perosnal — Todos los programas de gestión de equipos deben tener en cuenta los conocimientos y hábitos de las personas que mejor conocen las necesidades de la máquina: los operadores. Como primea línea de defensa de su equipo, los operadores deben ser totalmente conscientes del impacto que sus acciones tienen en la flota.

La información de Cat® Product Link™ puede:

  • Decirle cómo están trabajando sus operadores y si están manejando el equipo de forma responsable
  • Mostrarle la frecuencia de alertas relacionadas con sus operadores para que usted sepa cuándo sería bueno dar formación adicional
  • Ayudarle a gestionar otros grupos de su organización y ver más con más facilidad dónde asignar personal de servicio técnico, por ejemplo, para que no deje de tener trabajo pero sin estar sobrecargado

Prestar atención a la formación y la cultura de la empresa también puede dar resultados perceptibles en la medida en que su personal cuida todos los bienes de la empresa y su nivel de motivación para que la empresa logre el éxito a largo plazo.

Reducir los Riesgos — La Oficina Nacional de Delitos contra Seguros informa que la industria de la construcción pierde más de 1000 millones de dólares al año por robo de equipos y herramientas, y esa cifra aumenta alrededor de un 20% cada año. Y desde el Registro Nacional de Equipos señalan que solo alrededor del 10% de esos bienes robados se recupera alguna vez.

El robo es solo uno de los riesgos que la tecnología de gestión de equipos le ayuda a evitar. La tecnología de Cat también contribuye a reducir los riesgos de la siguiente manera:

  • Ayuda a mantener la disponibilidad máxima de la flota para una respuesta rápida a retrasos inesperados, por ejemplo, a causa del clima
  • Mantiene los equipos en condiciones operativas adecuadas, reduciendo accidentes y lesiones
  • Reemplaza las máquinas en el mejor momento para su negocio
  • Ayuda a cumplir las normativas

Cat® EM Services

Cat EM Services (Soluciones de gestión de equipos) puede mostrarle lo fácil que es poner lo último en tecnología a disposición de su negocio. Además, EM Services ofrece asesoramiento especializado y servicios personalizados para que su negocio esté un paso por delante de la mayor parte de sus competidores.

Visite www.cat.com/EMServices-es-es o póngase en contacto con su distribuidor de Cat para informarse de cómo EM Services puede ayudarle a aprovechar al máximo sus equipos en todos los sus proyectos, todos los días.

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