3 Nouveaux Moyens de Gérer vos Équipes de Conducteurs (Plus un Bon Vieux Tuyau)


1. Suivez les Économies en Carburant du Conducteur

Comparer la quantité de carburant consommée par différents conducteurs d’une même machine peut vous en dire long sur la manière dont travaille chaque conducteur. Conduire une machine en économisant du carburant est plus sûr parce que la machine est mieux contrôlée. Conduire en douceur en économisant du carburant permet également d’augmenter la longévité de l’équipement en réduisant l’usure de la boîte de vitesses et du moteur.

2. Récompensez les Bonnes Performances

Récompensez les bonnes performances du conducteur obtenues grâce aux données de l’équipement, ne sanctionnez pas les mauvaises performances. Cela évitera aux conducteurs de se sentir continuellement espionnés à l’affût de la moindre erreur.


3. Encouragez les Conducteurs à être Attentifs aux Avertissements

Les avertissements dans la cabine permettent aux conducteurs de savoir que quelque chose ne va pas. Assurez-vous qu’ils savent interpréter ces avertissements et qu’il savent quand ils doivent éteindre le moteur immédiatement afin d’éviter de plus grands dommages.

4. Communiquez, Communiquez, Communiquez !

Plus vos conducteurs se sentiront impliqués et valorisés, plus ils seront motivés pour accomplir un bon travail. Veillez à expliquer ce que vous faites des données collectées dans leurs machines et comment vous les utilisez. Et assurez-vous également de bien être à l’écoute. Vos conducteurs peuvent avoir de bonnes idées pour améliorer les processus au quotidien.


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