3 Neue Wege ihr Bedienpersonal zu Managen (und ein Zeitloser Tipp für Sie)

Die von Ihren Maschinen generierten Daten bieten Ihnen neue Möglichkeiten die Fähigkeiten und Effizient Ihres Bedienpersonals zu überwachen. Es gibt vier Wege, bei denen Maschinendaten Ihnen dabei helfen können, effizienter zu arbeiten und sorgfältiger mit Ihren wertvollen Maschinen umzugehen.

 


1. Verfolgen der Kraftstoffeffizienz des Bedienpersonals

Der Vergleich des Kraftstoffverbrauchs verschiedener Bediener bei Nutzung derselben Maschine kann Ihnen einiges über die Arbeitsweise des jeweiligen Bedieners verraten. Ein kraftstoffsparender Betrieb ist sicherer, da dieser genau gesteuert wird. Ein reibungsloser effizienter Betrieb steigert zudem die Lebensdauer der Maschinen und verringert zeitgleich den Verschleiß von Getriebe und Motor.

2. Honorieren von Guten Leistungen

Honorieren Sie die Verbesserung des Bedienpersonals aufgrund von Maschinendaten anstatt sie für eine schlechte Leistung zu bestrafen. Dies vermeidet ein Gefühl von ständiger Überwachung und einer Jagd nach Fehlern bei Ihrem Bedienpersonal.


3. Bestärken des Bedienpersonals zur Alarmbereitschaft bei Warnungen

Warnungen in der Fahrerkabine zeigen dem Bedienpersonal auf, dass etwas mit ihrer Maschine nicht stimmt. Stellen Sie sicher, dass das Bedienpersonal weiß, was diese Warnungen bedeuten und wann sie ihre Maschine unverzüglich abschalten sollten, um schwerwiegende Maschinenschäden zu vermeiden.

4. Reden, Reden, Reden!

Je mehr Ihr Bedienpersonal das Gefühl hat Anteil am Betriebsablauf zu haben und geschätzt zu werden, desto mehr sind sie motiviert ihre Arbeit gut zu machen. Erklären Sie ihnen, wie Sie die Daten Ihrer Maschinen nutzen und warum. Und hören Sie ihnen ebenfalls zu. Ihr Bedienpersonal kann gute Ideen haben, wie Sie die tagtäglichen Betriebsabläufe verbessern können.


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