EVITE ESTOS ERRORES Y HAGA LA CONECTIVIDAD MENOS COMPLICADA

LA CONECTIVIDAD MENOS COMPLICADA

EVITE ESTOS ERRORES Y HAGA LA CONECTIVIDAD MENOS COMPLICADA

Nunca es fácil incorporar nueva tecnología en el lugar de trabajo, pero algunos dueños de equipos lo hacen incluso más difícil de lo necesario. Si se encuentra en la etapa de transición a un sitio conectado y espera que los avances sean un poquito menos complicados, aquí le presentamos cinco errores que se deben evitar.

  1. Comprar tecnología. NO es una buena idea iniciar el proceso de compra teniendo en mente productos de tecnología específicos. Mejor céntrese en los problemas clave de su negocio. ¿Dónde yacen las ineficiencias en su operación? ¿Cuáles son sus mayores generadores de pérdida de tiempo y costos? ¿Cuánto ingreso adicional podría generar si eliminara los cuellos de botella? Primero, identifique los desafíos; luego, resuélvalos con la tecnología.
  2. No pedir ayuda. A veces, puede que sienta que es la única persona en la sala que no entiende nada. Para evitar una situación embarazosa, usted se guarda sus preguntas y esto solo lo lleva a sentirse más confundido. Lo cierto es que casi todo el mundo necesita ayuda a la hora de elegir y utilizar tecnologías de construcción. Asegúrese de trabajar con un profesional que conozca su negocio, entienda su equipo y tenga experiencia en aplicar y respaldar las tecnologías que usted está considerando adquirir.
  3. Todo o nada. Una vez que ha decidido adoptar la tecnología, puede ser tentador comprar demás; hacer una sola gran inversión y olvidarse del asunto.  Esa no es una buena idea, al menos para la mayoría de nosotros. Vaya de menos a más, empiece con un sistema de nivelación 2D. Añada el control de balanza a un par de cargadores. Utilice los datos básicos de su sistema telemático interno. Adaptarse a los cambios, poco a poco, ayuda a que la experiencia en general sea menos agobiante.
  4. Proceder sin un plan. El simple hecho de empezar de menos a más, no significa que se quede estancado ahí; no emprenda ninguna aventura tecnológica sin un plan para el futuro. Trabaje con un proveedor a largo plazo, uno que pueda ayudarle a aclarar sus metas y trazar cambios incrementales. Además, asegúrese de que la tecnología que está utilizando hoy pueda ser actualizada cuando usted esté listo para hacerlo. 
  5. Acelerar la capacitación. Sucede todo el tiempo. Las compañías compran tecnología, ofrecen una capacitación al vuelo y, luego, se preguntan por qué no están obteniendo los resultados esperados. Para obtener mejores resultados, contrate a un profesional y ponga énfasis en una capacitación práctica y directa en el campo. Los grupos que reciben capacitación deben ser pequeños. Vaya despacio. Repita si es necesario. Recuerde: su mayor preocupación no es el costo de la capacitación, sino el costo de un equipo mal capacitado que utiliza incorrectamente o no explota todo el potencial de una inversión costosa. 

No cometa estos errores comunes al incluir tecnología. Más bien, céntrese en resolver problemas de negocios. Trabaje con un socio confiable. Vaya de menos a más. Planifique su crecimiento y tómese el tiempo necesario para brindar capacitación. No es que vaya a eliminar toda la complejidad, pero incrementará las probabilidades de un cambio más rápido y más satisfactorio.

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