Sürekli Ürün İyileştirme

Bizim işimiz, sizin işinizi başarılı hale getirmektir. Başarılı olmak ise ürünlerin ve süreçlerin kalitesini ve güvenliğini artırmaktan geçer. Hizmet verdiğimiz endüstriler ve bu endüstrilere yönelik operasyonları yöneten düzenleme ve şartnameler hakkındaki bilgi birikimimiz, uygulama uzmanlarımızın ekibinizle çalışarak özelleştirilmiş güç çözümleri tasarlamasına ve kurulumunu yapmasına imkan tanır.  

Caterpillar Production System (CPS)

Operasyon süreçlerinizden ve ilkelerinden memnun olsanız bile her zaman geliştirilecek bir şeyler vardır. Sürekli iyileşme çalışmalarında ön sırada yer alan Caterpillar, devamlı olarak geliştirilen yeni teknolojilere, tekniklere ve süreçlere yön verir.

CPS, üç çeşit sürece odaklanır:

• Temel süreçler, talep planlamasından tamamlanan ürünlerin teslimatına kadar tüm etkinlikleri kapsayan temel fabrika operasyon süreçlerini içerir.
• Yönetim süreçleri; güvenlik, kalite ve 6 Sigma'nın avantajlarını izlemek ve ölçmekle ilgili yönetim etkinliklerini kapsar.
• Sağlayıcı süreçler; bilgi yönetimi, insanlar, kültür ve değer akışı dönüşümleriyle ilgilidir.

CPS stratejisi süreçlere odaklanır; yani süreçlere, Caterpillar'ın daha önce ürünlere yaklaştığı şekilde yaklaşılacaktır. Örneğin temel süreçler, ürün yöneticileriyle benzer görevlere sahip olan süreç yöneticileri tarafından yönetilecektir. Yöneticiler; süreçlere dair stratejileri geliştirmek, çok aşamalı süreç planlarını oluşturmak ve yönetmek, 6 Sigma tabanlı ölçütlerle süreçteki iyileşmeleri değerlendirmekten sorumlu olacaktır.

Test Olanakları

Yaptığımız 26 milyon dolar değerindeki yatırım ile Mükemmel Mühendislik Merkezi'miz, birinci sınıf doğrulama ve sınama olanakları sağlamıştır. Ayrıca son teknoloji akustik araştırmalar ve kapasite testleri için Avrupa'nın en büyük tam otomatik yarı yankısız odasına ev sahipliği yapmaktadır. Kuzey İrlanda tesisimizde ise Özel Güç Çözümlerinin üretilmesine adanmış 15.400 m²'nin üzerinde fabrika alanı bulunmaktadır.

6 Sigma ve Caterpillar

Caterpillar, 6 Sigma yolculuğuna 2001'de başladı. O zamandan beri şirket, çalışanlardan oluşan ekiplerin şirket genelinde gerçeklere dayalı karar almayı desteklemesi prensibine dayanan 6 Sigma kültürünü uygulamada büyük bir ilerleme kaydetti. Şirket, şu an olduğu gibi çalışma biçimimize kodlanmış hale gelebilmesi için 6 Sigma'yı kullanma şeklimizi birçok kez değiştirdi.

6 Sigma, herhangi bir süreçteki hata sayısını azaltmak için tasarlanan aşamalı bir yaklaşımdır. Caterpillar'da bizi bir sonuca ulaştıran her şey bir süreç olarak değerlendirilir. Bu, bir ürünü monte etmekten şirketi karlı bir şekilde büyütebilecek fırsatlara kadar her şeyi kapsayabilir. Sonuç, daha az hata ve daha başarılı, verimli bir süreçtir.

Caterpillar, 6 Sigma seviyesine erişmek üzere projeleri yönlendirmek ve süreçleri uygulamak için 6 Sigma yöntemini kullanır. Bu yöntem en verimli ve en etkili süreçlere ulaşmak için bilgi toplamaya, verileri analiz etmeye ve gerçeklere dayalı kararlar almaya odaklanan yaygın, disiplinli bir yaklaşım kullanır.