Stacy Witbeck

Découvrez comment l'investissement de cette entreprise de construction lourde dans le leadership a permis d'améliorer la sécurité, la productivité et la qualité.

Industrie

Construction lourde (axée sur les travaux ferroviaires et de transport en commun) 

Situation

Depuis le début des années 1980, Stacy Witbeck est l'un des principaux constructeurs d'infrastructures de bout en bout, spécialisé dans les transports en commun. Bien que la sécurité ait toujours été importante pour l'entreprise, les activités destinées à atténuer les risques, à traiter les dangers et à prévenir les incidents sur la ligne de front étaient initialement créées au niveau de la direction et transmises à l'ensemble de l'organisation sans aucune contribution des employés de la ligne de front. Cela a conduit à une culture de la sécurité plus réactive, par opposition à une approche proactive où les employés sont habilités à participer au développement ou à l'amélioration des processus de sécurité.

En 2020, l'entreprise a participé à un sommet sur la sécurité organisé par les services de sécurité de Caterpillar, axé sur le leadership en matière de sécurité et sur la manière d'impliquer efficacement l'ensemble d'une organisation dans l'appropriation de son système de sécurité. Ce fut le début d'une relation qui a aidé Stacy Witbeck à améliorer ses résultats en matière de sécurité en se concentrant d'abord sur sa culture de la sécurité.

Solution

de

Résultats

Ces initiatives ont permis d'améliorer diverses pratiques de sécurité au sein de l'organisation. Les enquêtes culturelles de routine permettent de mesurer périodiquement l'efficacité des processus nouveaux et améliorés et d'assurer un engagement cohérent et continu à tous les niveaux de l'organisation. 

Taux d'incidents consignés de 0,8 en 2023

Le plus bas de l'histoire de l'entreprise

67 % inférieur à la moyenne du secteur

Amélioration de 41 % du taux moyen d'incidents

« Nous examinons les observations, les conversations sur la sécurité et tous les indicateurs prospectifs. Nous pouvons faire état de nos meilleurs indicateurs de retard en matière de sécurité en 2023, les MEILLEURS de l'histoire de notre entreprise. »

Président

Stacy Witbeck

« Aujourd'hui, nous demandons aux équipes de faire remonter la sécurité au sein de l'organisation. Avec le soutien de la hiérarchie, nous avons constaté une plus grande adhésion de notre personnel de première ligne et une augmentation de la sécurité sur l'ensemble de notre travail. »

Directeur régional

Stacy Witbeck