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Sécurité
Découvrez comment l'investissement de cette entreprise de construction lourde dans le leadership a permis d'améliorer la sécurité, la productivité et la qualité.
Industrie
Construction lourde (axée sur les travaux ferroviaires et de transport en commun)
Situation
Depuis le début des années 1980, Stacy Witbeck est l'un des principaux constructeurs d'infrastructures de bout en bout, spécialisé dans les transports en commun. Bien que la sécurité ait toujours été importante pour l'entreprise, les activités destinées à atténuer les risques, à traiter les dangers et à prévenir les incidents sur la ligne de front étaient initialement créées au niveau de la direction et transmises à l'ensemble de l'organisation sans aucune contribution des employés de la ligne de front. Cela a conduit à une culture de la sécurité plus réactive, par opposition à une approche proactive où les employés sont habilités à participer au développement ou à l'amélioration des processus de sécurité.
En 2020, l'entreprise a participé à un sommet sur la sécurité organisé par les services de sécurité de Caterpillar, axé sur le leadership en matière de sécurité et sur la manière d'impliquer efficacement l'ensemble d'une organisation dans l'appropriation de son système de sécurité. Ce fut le début d'une relation qui a aidé Stacy Witbeck à améliorer ses résultats en matière de sécurité en se concentrant d'abord sur sa culture de la sécurité.
Solution
Ces initiatives ont permis d'améliorer diverses pratiques de sécurité au sein de l'organisation. Les enquêtes culturelles de routine permettent de mesurer périodiquement l'efficacité des processus nouveaux et améliorés et d'assurer un engagement cohérent et continu à tous les niveaux de l'organisation.
Taux d'incidents consignés de 0,8 en 2023
Le plus bas de l'histoire de l'entreprise
67 % inférieur à la moyenne du secteur
Amélioration de 41 % du taux moyen d'incidents
Président
Stacy Witbeck
Directeur régional
Stacy Witbeck