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Seguridad
Cuando se habla de responsabilidad en seguridad, la asociación suele ser negativa. Se tiende a pensar que "responsabilidad" significa disciplina: alguien se está metiendo en problemas. El equipo de Servicios de Seguridad de Caterpillar sugiere pensar en la responsabilidad de forma positiva y proactiva.
Aliente a todos los empleados en todos niveles de la organización a comprometerse con la responsabilidad en materia de seguridad. Esto garantiza que todos sean responsables y tengan la capacidad de crear soluciones y mejorar continuamente.
La creación de una mentalidad colectiva es la forma en la que la responsabilidad por la seguridad va más allá del departamento de seguridad y llega a todos los niveles de la organización.
La verdadera responsabilidad por los procesos de seguridad se logra al incluir a los empleados de todos los niveles de la organización en un proceso de mejora continua basado en datos y centrado en una responsabilidad positiva y proactiva.
Identifique las brechas de percepción, las fortalezas y las áreas de mejora en 11 indicadores culturales para establecer una estrategia de seguridad basada en datos. En general, incluye entrevistas a los empleados y observaciones de ellos, un informe para la dirección y una sesión de planificación estratégica.
Cree un equipo de dirección conformado por empleados y líderes para desarrollar e implementar su estrategia de mejora de la cultura de seguridad.
La mejora continua requiere el desarrollo de conocimientos en aspectos específicos del sistema de seguridad y una comunicación constante y eficaz. El Equipo Directivo de Seguridad determina cuándo y dónde aplicar el aprendizaje y la comunicación del progreso.
Fomente el compromiso y la responsabilidad de los procesos de seguridad en toda la organización con este evento de nuestro proceso de mejora continua. Utilice equipos tácticos multifuncionales para generar responsabilidad proactiva y lograr un cambio positivo duradero.