Services de sécurité Caterpillar

Leadership en sécurité en action pour l'industrie ET&D

Formation complète sur la sécurité pour les superviseurs du secteur de la transmission et de la distribution d'électricité.

Leadership en sécurité en action (ET&D)
Leadership en sécurité en action (ET&D)

À propos du leadership en sécurité en action pour l'industrie ET&D

L'atelier de 3 jours sur le Leadership en sécurité en action est destiné aux superviseurs du secteur de la transmission et de la distribution d'électricité. Il couvre un large éventail de sujets avec des scénarios et des exemples spécifiques au secteur d'activité, y compris des interviews sur place de vrais dirigeants ET&D. Les participants quitteront l'atelier en étant confiant dans l'établissement de la confiance, l'engagement des employés, la communication efficace, la responsabilisation en matière de sécurité, la reconnaissance positive, la diminution des risques et la reconnaissance du danger.

Ce curriculum orienté sur les performances met l'accent sur les comportements indispensables que les dirigeants doivent adopter au quotidien. Il est conçu pour aider chaque dirigeant à comprendre spécifiquement quoi faire et comment le faire pour influencer positivement les attitudes, les croyances, les idées et les comportements des autres afin que chacun rentre chez soi en sécurité chaque jour.

Le programme propose 20 heures de cours flexibles avec 5 modules différents, de 3 à 5 sessions chacun, pour diviser et enseigner le contenu selon les besoins.

Faits essentiels

Pour qui ?                            Superviseurs et dirigeants de première ligne.
Pourquoi ? Vingt heures de formation essentielle sur la sécurité spécifique au secteur d'activité pour permettre aux superviseurs d'opérer en toute sécurité.
Format Atelier de 3 jours, avec cahier du participant. Également disponible sous forme de formation de formateurs.
Résultats
  • Améliorer la crédibilité personnelle de leadership en matière de sécurité.
  • Communiquer plus efficacement pour créer une culture de la sécurité plus forte.
  • Générer de la responsabilisation autour des attentes en matière de sécurité pour chaque rôle de l'équipe.
  • Diminuer les risques via l'analyse des causes profondes et la gestion de tolérance du risque.
  • Diriger des équipes pour améliorer la reconnaissance du danger à l'aide d'analyses des risques professionnels efficaces, de séances d'informations professionnelles et d'inspections sur site.

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