Charier

Results

Le regain d’attention porté à la sécurité à l’échelle de l’organisation a été très bien accueilli, notamment par les employés. Même ceux qui étaient hésitants au départ se portent maintenant volontaires pour participer à de nouvelles équipes et sont reconnus comme des ambassadeurs de la sécurité sur les chantiers auprès de leurs collègues.

Des équipes dirigées par les employés ont renouvelé les processus de sécurité, notamment la déclaration des presque‑accidents et les réunions de sécurité. L’accent a été mis sur des attentes claires à chaque niveau de l’organisation afin de favoriser l’engagement sur le terrain, l’appropriation des responsabilités, l’utilisation efficace d’indicateurs de performance proactifs et la reconnaissance positive.

• Les données montrent que le nombre de déclarations de presque‑accidents a été multiplié par 26 au cours des deux premières années.
• Les indicateurs de performance réactifs, comme les incidents déclarables, se sont améliorés de 22 % après la première année.
• Plus de 50 personnes ont participé directement aux ateliers d’amélioration continue ou au comité de pilotage pour la sécurité, et les sondages en sécurité ont rejoint environ 75 % de l’ensemble des employés.