Lorsque nous abordons le sujet de responsabilité en matière de sécurité, c'est souvent de façon négative. Les gens ont tendance à penser que « responsabilité » est synonyme de discipline, quelqu'un est sur le point d'avoir des problèmes. Caterpillar Safety Services suggère de réfléchir à la responsabilité de façon positive et proactive.
Mettez en place une appropriation de la sécurité pour chaque employé à tous les niveaux de votre organisation. Cela permet de s'assurer que chacun est responsable et capable de créer des solutions et de s'améliorer de façon continue.
La mise en œuvre d'un état d'esprit collectif permet de diffuser l'appropriation de la sécurité au-delà du département de la sécurité pour atteindre chaque niveau de l'organisation.
Le processus OwnerShift utilise une méthodologie d’amélioration continue qui repose sur l’engagement des employés à tous les niveaux de l’organisation dans une approche axée sur les données. Il en résulte un sentiment accru d’appartenance, de responsabilité et une amélioration mesurable de la culture.
Identifier les différences de perception, les forces et les secteurs d'amélioration pour 11 indicateurs culturels, afin d'établir une stratégie de sécurité basée sur les données. Intègre généralement des entretiens et des observations.
Prépare le terrain pour le processus d’amélioration continue en utilisant les données pour guider les engagements et la responsabilisation tout au long du processus. La direction crée un plan d’action stratégique et met en place une équipe de pilotage multifonctionnelle chargée de coordonner l’action tactique.
Cette équipe composée d’employés et de leaders soutient les priorités stratégiques par le biais d’une planification tactique en s’appropriant les objectifs et les résultats identifiés lors de la session de stratégie de leadership.
Une amélioration continue nécessite l'acquisition de connaissances dans des aspects spécifiques du système de sécurité, ainsi qu'un flux constant de communication efficace. L'équipe de pilotage de la sécurité détermine le secteur et le moment de la mise en application de l'apprentissage et de la communication des progrès effectués.
Créez de l'engagement et de l'appropriation vis-à-vis des processus de sécurité au sein de l'organisation grâce à cet événement issu de notre processus d'amélioration continue. S’appuie sur des équipes tactiques interfonctionnelles pour instaurer une responsabilisation proactive et favoriser un changement positif durable.